Diseño y publicidad

Análisis DOFA

Debilidades:

• Nuestra empresa cuenta con pocos recursos.
• Poca experiencia en el mercado Laboral.
• Falta de tecnología (software, plotters. etc).

Oportunidades:

• Obtener un gran número de clientes potenciales.
• Adquirir experiencia en el mercado del diseño y la publicidad.
• Ampliar nuestra cobertura en el mercado, aprovechando las exigencias de los clientes en cuanto a precio, calidad, tecnología se refiere, pero ante todo, ofrecer creatividad en todos nuestros productos y servicios.
  
  FORTALEZAS
  
• Excelente equipo de trabajo, con capacidades creativas.
• Ofrecer calidad y precios accesibles para todos los clientes.
• Nuestro portafolio ofrece un amplio paquete de servicios y productos, acordes a las necesidades de a cada uno de nuestros clientes.
  
  
  AMENAZAS
  
• Insatisfacción de los clientes con las empresas de publicidad y diseño de la ciudad, lo cual genera que migren a ciudades como Barranquilla.
• El Comercio Samario está lleno de empresas que no son de la Costa, por lo que permite que éstos prefieran traer sus medios publicitarios de su ciudad de origen.
• Santa Marta está creciendo como ciudad, demográficamente, lo que conlleva que haya, competencias que afecten nuestra empresa.
  
  
  

DISEÑO Y PUBLICIDAD

DISEÑO Y PUBLICIDAD

Diseño y Publicidad es una empresa que labora en el área de la publicidad y el diseño. Contamos con un excelente portafolio de servicios que ofrece los diferentes tipos de publicidad impresa tales como:
Pendones
Afiches
Flyers
Revistas
Entre otros.

Misión:
Diseño y Publicidad, surge a partir de la necesidad de satisfacer el mercado empresarial en el área del diseño y la publicidad impresa, basada en la comunicación comercial.
Nuestro portafolio está dirigido a pequeñas y medianas empresas, ofreciendo excelente calidad en nuestros productos y servicios; contamos con un equipo de trabajo altamente calificado, para cumplir a cabalidad con nuestra labor.

Visión:
Diseño y publicidad, tiene proyectado para el año______ abarcar el mercado de las grades empresas, con un incremento del 30%, mejorando diariamente la calidad que le ofrecemos a nuestros clientes. Además, ser la organización líder, diseñando y aplicando las mejores y últimas tecnologías en las áreas de la publicidad, mercadeo y la comunicación comercial, manteniendo así, un alto nivel de permanencia para ser identificados como símbolo de excelencia y calidad.

Objetivos Corporativos:

• 
  

Ofrecer un servicio óptimo para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, implementando lo último en tecnología impresa.

Garantizar la calidad de nuestros productos y servicios.

Obtener un excelente posicionamiento en el mercado.

Ser líderes en el mundo de la publicidad y el diseño, obteniendo mayor rentabilidad económica y auge laboral en el Caribe Colombiano.

Estrategias Corporativas:
Queremos satisfacer las necesidades de nuestros clientes, y para ello, lo primero que debemos hacer es ofrecer un servicio excelente, y de muy buena calidad. Esto lo conseguiremos con responsabilidad en nuestros trabajos, siendo puntuales en la entrega de ellos, tratando en lo posible, mejorar nuestro servicio, consiguiendo credibilidad en nuestra empresa, implementando tecnología de punta en cuanto a impresión, con precios flexibles, asequibles a la economía de nuestros clientes.

Valores Corporativos:
En cuanto a los productos y servicios que ofrecemos,
Responsabilidad, nos destacamos como una empresa responsable ya que cumplimos con los pedidos y los trabajos a realizar a tiempo, y con la calidad estipulada en el contrato.

Producto:

• Creación de estrategias y diseño, en cuanto a publicidad impresa.


• Desarrollo de campañas publicitarias.

Competencia Directa:

• Gráficas GÚTEMBERG


• OK publicidad


• PMC


• PHOTO POSTER


• DIGITAL PRINT


• AS color digital


• ES. Publimerca


• Diseños Soluciones y sistemas Ltda


• LITOFLASH


• Ingenios Asociados
  

Competencia Indirecta:

• Caribe Golf


• PUBLICAUCHO


• Discovery Sant Mart

La historia de FRITO LAY

The Frito Company

La empresa fue creada en por el empresario de San Antonio, (Texas) Elmer Dollin. Cuenta la leyenda que Dollin, empleado de la Highland Park Confectionery, había estado buscando un nuevo alimento para agregar a su negocio de helados y frituras caseras, puesto que la empresa en ese momento estaba a punto de quebrar, estando a punto de vender su negocio y regresar a México. Un día entró en un café en San Antonio, Texas donde compró unas frituras hechas a base de maíz para acompañar su sándwich, entonces después de pensarlo, se dio cuenta que esas frituras podrían ser su salvación y era mejor a vender su negocio. Elmer Dollin habló con el dueño del café sobre aquellas frituras y le compró por 100 dólares la receta, 19 cuentas de venta al por menor y la máquina para hacer esas frituras.
Entonces estableció su negocio en la cocina de su madre, donde al no tener dinero para pagar empleados, Elmer Dollin, su madre Daisy y su hermano Earl hicieron los primeros Fritos en la historia, en la noche haciéndolos a mano y moldeando la rígida masa y mojándola para adelgazarla, después fue metida en la máquina para ser horneada y luego fueron empaquetadas en bolsas de 5 centavos, las únicas bolsas de la época que eran vendidas. Curiosamente todavía se usan estas bolsas en la actualidad, lo que hace que fritos sea más identificado. La familia producía 4 kilogramos y medio al día y ganaban 8 o 10 dólares por día. Poco después, la demanda por aquellas frituras aumentó, instalando la cocina en el garaje. Su producción subió de 4 kilogramos y medio por día, a 45 kilogramos y tercio por hora. Gran parte del mérito fue debido a una máquina creada por los hermanos Dollin llamada El Martillo en la cual la navaja con la que cortaban los Fritos era golpeada por un martillo, consiguiendo cortar las frituras a la medida exacta.
El acelerado crecimiento de la producción en línea, ocasionó que a finales de año se operara en Houston y Dallas, también cambiaron las oficinas centrales de San Antonio a Dallas por la localización en el centro de Texas y la mayor accesibilidad a la materia prima. En 1937 The Frito Company abrió su laboratorio de desarrollo e investigación, siendo el primero de ese tipo de la industria. Los motivos fueron resultado de la búsqueda por parte de Elmer Dollin de recursos como el maíz de alta calidad. Otros productos nuevos fueron agregados a la producción como Fritos Potato Chips, más tarde llamados Ta-Tos, los cuales fueron introducidos en 1935, seguidos por Fritos Sandwiches de mantequilla de cacahuete y Fritos Cacahuetes en 1937. Los hermanos Dollin compraron maquinaria y equipo de tecnología punta para su compañía, empleando a cientos de personas. En 1941 Fritos abrió su división del Oeste en Los Ángeles. Además entregaban los pedidos a las tiendas y supermercados ellos mismos. Pero tras el comienzo de la Segunda Guerra Mundial las ventas decayeron así como la mano de obra, fruto del reclutamiento de civiles para ir a la guerra.
La prosperidad de la compañía volvió al finalizar la guerra en 1945. Con un incremento de la población, se había encontrado la prosperidad en Estados Unidos y había cada vez más demanda por los Fritos. Entonces fue establecida The Fritos Sale Company, la cual separaba las ventas de las actividades de producción. The Frito Sales Company fue hecha para convertir la distribución de productos de la compañía en propias rutas y la Sales Enginnering Division era la encargada de analizar el potencial de ventas de diferentes áreas de comercio y designar las rutas convenientes. Este sistema de distribución, que es el que se sigue usando hoy en día, permitía a cada camión de carga servir una ruta y dejar los Fritos directamente al cliente. En 1945 The Frito National Company llevó a cabo su plan de expansión más ambicioso, ofreciendo 6 franquicias. Se hizo una franquicia especial la cual fue ofrecida a la H.W. Lay Company de Atlanta, GA. de Herman W. Lay para distribuir y manufacturar los productos de Fritos en el sudeste de Estados Unidos, conllevando un inicio de compañerismo entre las dos compañías y entre los dueños, Herman W. Lay y Elmer Dollin, ocasionando eventos futuros como la fusión de estas dos empresas en 1961. En 1947 le fue ofrecida a Hawaii una franquicia y fueron otras franquicias a lo largo de Estados Unidos.
La visión de expansión de Elmer Dollin hizo que 3 años después de 1950, Fritos fuera vendido en 48 estados de Estados Unidos y en 1962 Fritos era vendido en 48 países. The Frito Company ofreció su primera oferta de abastecimiento en 1954 con ventas que llegaron a los 21 millones de dólares. En 1956 en un movimiento para consolidar su distribución nacional y crear la primera compañía nacional bocadillos, The Frito Company empezó a comprar las franquicias que había vendido y adquiría Compañías Regionales de Bocadillos. Elmer Dollin usó su imaginación para convertir un negocio de cocina en una empresa multimillonaria. En el momento de su muerte, en 1959, The Frito Company ya producía 40 productos, tenía plantas en 18 ciudades, empleaba acerca de 3.000 personas y las ventas excedían de los 50 millones de dólares.

The Lay Company

Las emblemáticas patatas de Lay
En 1932, Herman W. Lay empezó su negocio de frituras hechas a base de patatas en Nashville (Tennessee), repartiendo las frituras en su Ford. Como Elmer Dollin, también había intentado su suerte en el negocio del helado. El señor Lay y su amigo habían planeado vender el helado a lo largo de la ruta del desfile en la convención nacional democrática de 1928 en Houston, Texas. Su plan de negocio falló cuando el desfile fue reencaminado y su negocio de helado fue dejado en una calle abandonada. Después de varios trabajos, el señor Lay trabajó vendiendo y repartiendo entregas de la Barret Food Products Company, una compañía de Atlanta, Georgia que producía frituras de patatas. Ese mismo año, el señor Lay asumió el control del almacén pequeño de Nashville de Barret Food Products Company como distribuidor, usando su coche Ford del modelo A como vehículo de entrega y 100 dólares en capital. El señor Lay recibió una asignación semanal de frituras de patata y un permiso de efectivo; el trabajo no le daba ningún sueldo, apenas un avance contra su comisión en ventas. En aquél momento tenía un trabajo, su propio territorio, y un negocio que haría funcionar independientemente. Mientras su territorio iba ampliando, sus beneficios subieron. Él empleó a su primer vendedor en 1934, el mismo año en la que su H.W. Lay Distributing Company se convirtió en una distribuidora importante para el Barrett Food Products Company. Tres años más adelante, el Sr. Lay tenía 25 empleados y disponía de una empresa de fabricación más grande donde él producía palomitas y galletas emparedadas de mantequilla de maní.
En 1938 un representante de la Barret Food Company le hizo una oferta que no podía rechazar, en la cual le ofrecían las plantas de la compañía de Atlanta y Memphis por 60.000 dólares. Incapaz de levantar solamente 5.000 dólares de inversionistas y de asociados, pidió prestados treinta mil dólares a un banco y persuadió a Barrett Company de bajar el precio ofrecido. Así Herman Lay movió sus jefaturas a Atlanta, y cambió el logotipo de Barret por el de H.W. Lay Co., Inc.. Cuando formó la H.W. Lay Corporation en 1939 disponía de 14 camiones repartidores en el área de Nashville-Chattanooga.
Herman Lay logró una increíble expansión al comprar la planta manufacturera Barret en Jacksonville, Florida y otras plantas en Jackson, Mississippi, Lousville, Kentuchy y Greensboro, Carolina del Norte. Herman W. Lay conservó la marca registrada de Gardner de los productos alimenticios de Barrett hasta 1944, cuando cambió el nombre del producto a Lay's Potato Chips e introdujo a Óscar - la patata feliz como eslogan. En 1945, Herman W. Lay firmó un acuerdo exclusivo de la licencia con Frito Company para fabricar y distribuir FRITOS en la mayor parte del territorio de ventas cubierto por H.W. Lay Company. En 1949, la compañía estableció un laboratorio de investigación para desarrollar productos nuevos, además de la compra de otras dos compañías, tales como Richmond Virginia Potato Chip Company y Capitol Frito Corp, incrementando la línea de productos y el área de distribución en la década de los 50's. En 1959, con más publicidad, H.W. Lay & Company era la más grande empresa de patatas y bocadillos de los Estados Unidos, empleando a más de 1.000 trabajadores y con plantas en 8 ciudades. Así fue como Lay se convirtió en la patata número uno de América.

Frito-Lay Inc. es formada

Fue en 1945 cuando The Frito Company ofreció una franquicia a H.W. Lay & Company para que distribuyera FRITOS por el suroeste de Estados Unidos. Esto ocasionó grandes ventas en las dos compañías y al ver esto los dos dueños, Elmer Doolin, dueño de The Frito Company y Herman W. Lay, dueño de H.W. Lay & Company, vieron lo inminentemente necesario para perdurar por muchos años más y expandirse totalmente por los Estados Unidos y después globalmente. Así que 29 años después del primer acercamiento de las dos compañías, en Septiembre de 1961, The Frito Company y H.W. Lay & Company se unieron para formar la más grande empresa de patatas y botanas en los Estados Unidos y en el mundo, bajo el nombre Frito-Lay, Inc.

Unión a Pepsi la gran consolidación y formación de PepsiCo.
Cuatro años después de la creación de Frito-Lay, Inc. se ideó un plan para consolidar a la empresa en el mercado global. Los directivos de Frito-Lay tuvieron una junta con los directivos de Pepsi-Cola para planear la unión de estos dos monopolios, llegando a un acuerdo el 8 de Junio de 1965, cuando Frito-Lay y Pepsi-Cola fueron aprobados como dueños de la naciente empresa PepsiCo. La unión significó para Frito-Lay la obtención de 46 plantas manufactureras tan sólo en los Estados Unidos, además de 150 centros de distribución en todo el país.

LA MARCA FRITO LAY

FRITO LAY es el resultado de la fusión en 1945 de dos empresas estadounidenses; THE FRITO SALES COMPANY y THE LAY COMPANY
LA palabra FRITO es por que este tipo de productos que comercializan o frabrican son frituras "Papas, tosinetas,chicharrón... etc.
La empresa de frituras FRITO SALES COMPANY y LAY company debido al nombre de su creador"Herman W Lay" se unieron y de allí nació FRITO-LAY COMPANY
Aquí vemos una marca de tipo nombre raro, ya que es la union de dos grandes empresas de frituras.
COLOR:
Los colores que usa este logo símbolo son colores cálidos "Amarillo y rojo" usan el color blanco para resaltar su imagen. Estos productos son de tipo frituras y ya es bien sabido que por el echo de ser de este tipo quiere decir que han pasado por un proceso de preparación a fuego y quizás, esta sea una de las razones por las cuales hayan elegido este tipo de colores.
LA MARCA FRITO LAY EN COLOMBIA:
En cuanto a la marca y su posicionamiento en colombia, cabe resaltar que es una de las más grandes empresas de mekatos que aquí existe debido a que tiene bastante variedad de productos y son de muy buena calidad; debido a esto FRITO LAY ha sido una marca muy excelente la cual día tras día crece y alcanza la cumbre como numero uno en frituras y pasa bocas.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO

SEGMENTACIÓN DE MERCADO

PAPAS RUFFLES

Las Papas RUFFLES es un producto elaborado a base de papa, el cual viene presentado en forma de rebanadas onduladas, y tiene diferentes sabores, como los son el sabor natural, crema con cebolla y queso.

Factor Geográfico:
Está dirigido a la totalidad del territorio nacional, pero con mayor énfasis a la zona del norte de venezuela en la cual se encuentran situados la mayoría de los habitantes.

Factor Demográfico:
Está dirigido a toda la población de jóvenes, sin distinción de religión o sexo en particular.

Factor Psicológico:
Está orientado a un amplio mercado en el cuál existe multiplicidad de estilos de vida, de personalidades, y de razones para la compra del producto.

Factor Conductual.
Las Papas RUFFLES es un producto elaborado a base de papa, el cual viene presentado en forma de rebanadas onduladas, y tiene diferentes sabores, como los son el sabor natural, crema con cebolla y queso.

DE TODITO

Es un producto exclusivo el cual viene en tres presentaciones como de todito natural, de todito mix, y de todito picante; es lo nuevo en el mercado de frituras.

Factor Geográfico:
Está ubicado en todo el territorio colombiano.

Factor Demográfico:
Éste va dirigido a un público adolescente, con un rango de edades que oscila entre los 11 y los 28 años aproximadamente, no discrimina entre las razas ni religiones y género.

Factor Psicológico:
Es consumido por la gran mayoría de personas; es utilizado en reuniones, fiestas, paseos. Etc.

Factor Conductual:
Es un producto de fácil acceso al consumidor, por lo tanto tiende a ser de gran rentabilidad.


GUDIZ

Éste producto está especialmente dirigido a los niños es un producto que no puede faltar en la ponchera.

Factor Geográfico:
Está dirigido a la comunidad infantil especialmente a niños mayores de 3 años estratos sociales desde el 1-3 pero puede ser consumido por todas las personas en general.

Factor Demográfico:
Al igual que los otros productos; éste no discrimina entre géneros, razas, religiones. etc.;

Factor Psicológico:
Por ser un producto de forma circular con gran variedad de colores y empaque pequeño; llama mucho la atención de los niños que son los clientes potenciales de dicho producto.

Factor Conductual:
Es un producto de gran aceptación en el mercado ya que es uno de los más llamativos para los niños y con su gran variedad de color y forma cautiva el público infantil; siendo así uno de los productos más apetecidos para la ponchera.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO

FRUTIÑO

Una de las marcas mas queridas por los colombianos por ser líder absoluto en la categoría de refrescos y representar uno a uno los valores de la raza colombiana.

Factor geográfico:
En todo el territorio colombiano principalmente en la costa en los estratos 1-3

Factor Demográfico:
No presenta distinción de género; va dirigido a personas adolescentes y a los niños pero puede ser consumido por adultos; no tiene preferencias por las razas ni religiones.

Factor Psicológico:
Fresco Frutiño ahorra el azúcar es de fácil consecución, tiene gran variedad de sabores, con variedad de presentación, rinde litro y medio y es bien económico.

Factor Conductual:
Fresco frutiño es un refresco en polvo, para preparar con agua, convirtiéndolo en una bebida lista para consumir en cualquier momento del día como refresco o para acompañar las comidas.

PLAN DE MARKETING

El plan de marketing es una de las herramientas más importantes que debemos tener en cuenta para la realización de un proyecto o el plan de trabajo de una empresa, ya que éste hace parte de la planificación estratégica de una compañía.

El plan de Marketing, es la herramienta que nos permite conocer todo lo que gira alrededor de la empresa, sea el mercado empresarial, la competencia, las nuevas tecnologías, nos permite la buena administración de recursos para elaborar dicho proyecto, es el que nos informa acerca de nuestra posición en el mercado y nos deja ver lo que sucede en nuestra empresa, es la alarma que tenemos en caso de problemas financieros y demás.

Con este plan, tenemos el fácil acceso a la contabilidad de la empresa ya que es un documento escrito, organizado y fácil de entender; debido a su estructura a este documento se le pueden hacer cambios cuando algo no esta funcionando de la manera esperada, y nos permite hallar la forma o el camino adecuado para alcanzar los objetivos.

La elaboración de un Plan de Marketing, es una tarea realmente difícil, debido a que debe llevar un estudio completo y una extensa investigación sobre el mercado; a pesar de ser un plan muy completo y de ser una herramienta importante en todo proyecto, este no incrementa las ventas de la empresa, solamente nos guía a alcanzar ese objetivo; el plan de marketing es solo la base, el principio de una compañía; pero de todas formas lo necesitamos porque la empresa sin éste, sería como un barco sin timón.

El plan de marketing presenta unas etapas que se deben tener en cuenta para su realización que son:

Ø Análisis de situación
Ø Determinación de objetivos
Ø Elaboración y selección de estrategias
Ø Plan de acción
Ø Establecimiento del presupuesto
Ø Métodos de control

Todos estos forman el extenso estudio de dicho plan encadenados a la realidad y no a la fantasía, ya que una de las causas que hacen que no funcione es cuando nos cuesta mucho su realización en la parte práctica; por esta razón es necesario que el plan de marketing esté acorde con el tamaño y posicionamiento de la empresa.

A la hora de presentarlo a los directivos de la empresa, se debe tener en cuenta que dicho plan debe ser redactado en forma profesional, tener gráficos que expliquen mejor los términos del marketing para que sea comprensible por las personas que no manejan dichos términos.
En conclusión Para que una empresa esté a la vanguardia y posesionada en el mercado, debe tener un plan de mercadeo, esto con el fin de llevar un orden laboral que permita alcanzar las metas, y obtener los objetivos deseados por la empresa.